乏善可陈。

代管的博浪小橙事务上多说了两句。

一是远超计划的扩张意图是为了应对即将到来的复杂竞争形势。

二是博浪小橙距离独立运转还差点意思。

然后是唐普他们几人。

其中辛黛着重提到了一些舆情，即手游市场上的一些暗流涌动。

最后是陈嘉欣收尾。

听大家的汇报和安排过程中，温良也做了几点小记录。

略作整理，温良安排道“公司现在的核心事务还是人的问题，其它方面我们也算经验丰富，无非兵来将挡水来土掩。”

“两个事情。”

“杨总，要注重人才招聘而不仅仅是人员招聘，我看了新入职员工信息汇总报告，没有让我眼前一亮的人才，在博浪实验室上最为突出！”

“陈总，要协调完成公司流程体系的建设，包括但不限于部门之间的对接。”

提到流程，温良目光转向了陈嘉欣“从市场用户到产品设计、从产品设计到研发研究应该如何有效运转，应该如何避免虚浮、避免急功近利，需要重点考虑；

要深刻意识到具体工作与组织管理之间最优先的是合作关系，少强调上下级、强调服从。”

温良的话落到在座所有人耳里，泛起了不同的涟漪。

杨韵尤甚，她心中寻思这次温良该是给她留面子。

最后，温良提了句“公司内部架构的调整、业务上的调整都只是刚刚开始，需要大家群策群力。”

例会至此结束。

……

现如今，温良很少在例会上着重某个具体事务，只抓大方向。

部分现在仍需要他来提供决策以便抄近道的具体事务，也是以碰头会的形式进行。

一为放权，二为效率，三为平衡。

管理者本就是需要平衡的‘艺术家’。

博浪愈发壮大的规模，需要的不再是温良盯着某个小业务不放，而是要充分抓大放小，以及平衡事务。

总经理办公室，杨韵坐在办公桌前的椅子上，迎视温良的目光。

温良只是简单提了提招聘事务。

“不要被公司现有业务、现有规模、办公区束缚，博浪实验室人员招聘安排上你太谨慎，别怕花钱，融资至少有一部分就是为了更有底气挖人、找人。”

理论上，到了博浪这个规模，温良不应该再这么注重找人的事情。

现在温良这么注重，杨韵当然明白温良需要人才，需要人才，还是需要人才。

杨韵赶紧记在了小本本上，嘴上认真的说“明白，我马上重点安排下去。”

然后，温良又说“作息时间今天施行，下午提前分钟下班，至于内部转岗，注意轻重缓急即可。”

说到这，温良语气放缓了些“我们首先应该相信每个同事，至于是否值得信任不用我们来考虑，我们手上有最终的辞退手段在，无需担忧太多。”

听温良这一说，杨韵茅塞顿开，面上不由露出些羞愧。

会上她果然没感觉错，温良就是在敲打她，也是在敲打每一个重要管理人员。

一家公司最简单的模式是大家付出劳动获取报酬的合作关系，没有谁比谁高级。

只是似乎大家都这么做且形成了观念，于是就被默认成为了潜规则。

可那并不是高效的方式。

管理人员的存在必要性是，平衡矛盾、更好的协同大家分工合作发展公司。

温良要的是卷死同行，而不是内卷。

一定要加班才能干好工作，只说明整个公司都有病，说明整个公司上下没一个符合岗位要求的人。

杨韵不再