过去这段时间，易胜传媒拍片这么凶猛，但实际在剧本问题上做的乏善可陈，之所以没有烂彻底，是因为主体靠李闲云。第一年的剧本除了龙墓传奇都是李闲云写的，然后是超英系列剧本，李闲云督导方向写的，前后用时一年左右。而所有的剧本，李闲云都有督导监制，不是主编剧也是个联合编剧。

一年写上千万字的作家在剧本工作量的问题上那就是牛掰到吊炸天，十个专业编剧也不如李闲云一个，要不怎么说编剧们最怕李老板呢？

他一个人就能折腾死所有人，就这还是附带！

也就是说，没有李闲云，制片部在剧本方面的成就瞬间缩水一大半。

现在李闲云把制片部交给刘易江他们，转头告诉他们要开启批量制作模式，一个月要不少于十个本子——以李闲云的速度，十个本子也就是三个小时看完，其中半个小时还是在边看边骂娘中浪费的。

而这十个本子的背后，就是所有相关配套服务……这是要把人活活累死。

累死人老板到不心疼，关键累死了活儿也干不好。

这让李闲云也很头痛。

因为这个就真的就是企业整体的问题了。

要制度化！

要系统化！

要优化公司结构！

要靠公司自我运营解决问题！

但是易胜传媒的制度化进程实在太难了。

毕竟有小鬼在，很多事根本无法按最优方式展开。

李闲云口口声声效率降低是企业发展的代价，可是真当代价提升时，他又无法接受——易胜传媒的未来规划是矩阵拍摄啊。

这效率一低还矩什么阵？

企业管理某种意义上跟写稿子改剧本一样一样的，都是牵一发而动全身——本子里的一个人物改了，所有相关剧情都要跟着改。

做企业你推出了新模式，那么前端要做改进，中期要做改进，后端也要做改进，公司本部服务人员也要做变动。

光是曹红月负责的极限拍摄新模式，就涉及到预演，服化道统筹等一系列破事，更别说后面还有个多线程联合拍摄以及不间断流水线作业……

李闲云相当于同时提了三个离谱要求。

剧组超极速作业。剧组多线程作业。企业短平快作业。

所以还不是短平快，是特娘的大重快。

体量大，任务重，还要流转快。

每个要求都是行业变革级的。

你还要同时三个——这还没算预演问题，那玩意儿也是个高投入的技术活儿。

就算有“黑科技”，这难度也是高的没谁了。

这么想，刘易江他们没拿着家伙事砸李闲云的脑袋，真的是很尊重他这个老板了。

这刻李闲云摸着头皮道“传统的影视公司运作方式不适应新模式，肯定也要做改进。易胜传媒制度建设不完善现在反而是好事，不然等全面完善了再改，又特么一通兵荒马乱。”

易蕾鼻子里哼凉气“这就不是制度改革能解决的。”

这时一直坐在旁边的苏海莉说话了“其实体量大并不可怕，加人就能解决问题。”

众人一愣，李闲云眼中现出欣赏。

是的，增加员工就能解决问题。

易胜传媒现在是体量大，工种少，这意味着重复劳动多，需要配合的内容少，也就意味着效率是可以通过增加员工解决的——能够通过码人就解决的问题，就是最简单的问题，甚至不是问题。

“但是不可能一直这样。公司越做越大，许多原本没有的工作，也肯定会提上来。”刘易江道。

他也曾是老板，他很清楚，一家企业在小体量的时候，许多问题都不是问题。

可企业一大，所有的小问题都会放大成大问题。到时候就必须